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顏強(qiáng):溫格對(duì)阿森納的點(diǎn)評(píng)深入骨髓,細(xì)思恐極
溫格對(duì)阿森納的點(diǎn)評(píng)確實(shí)稱得上“深入骨髓”,其核心觀點(diǎn)及背后邏輯可從以下角度分析:溫格批評(píng)的核心內(nèi)容俱樂(lè)部結(jié)構(gòu)“非人性化”溫格指出,他離開時(shí)阿森納的管理結(jié)構(gòu)已脫離“以人為本”的原則,內(nèi)部彌漫著“人人自保”的氛圍。
顏強(qiáng):溫格和春夢(mèng) 阿森納該重建嗎?又出現(xiàn)這樣的橫幅,每年都在重復(fù)。都說(shuō)出現(xiàn)在客場(chǎng)的球迷,是最純的球迷,去年1月在斯托克火車站,對(duì)溫格高喊要求他辭職的球迷,誰(shuí)都不能懷疑他們對(duì)俱樂(lè)部的忠誠(chéng)度。然而再現(xiàn)這樣客場(chǎng)倒帥的行為,確實(shí)讓人五味雜陳。
顏強(qiáng)寫道:溫格卻更像一個(gè)修士,一個(gè)背著十字架、孤獨(dú)行走在羊腸小道上的人。他在阿森納修建著一座理想中的通天塔,能否成功,只怕天也不知道。假如沒有溫格,我會(huì)欣然接受穆里尼奧。及時(shí)成功是令人愉悅的。有了溫格,我不會(huì)再期待任何其他人。
埃梅里和阿爾特塔,都是想按照自己的戰(zhàn)術(shù)思路來(lái)重建這支球隊(duì)的。甚至在很多戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行手段上,例如后場(chǎng)傳導(dǎo)向前、高控球率尋找滲透進(jìn)攻機(jī)會(huì), 兩任主教練差別不大,也和溫格時(shí)代有呼應(yīng)。但這更是手段,是“術(shù)”,而非規(guī)律性的“法”。
小克倫克:以為槍迷想看更多的阿森納vs巴薩,我們錯(cuò)了
約什·克倫克承認(rèn)阿森納加入歐超的決策錯(cuò)誤,核心原因是誤判了球迷對(duì)賽事的期待,以為球迷更關(guān)注高關(guān)注度對(duì)決而忽視了傳統(tǒng)賽事情感聯(lián)結(jié)。具體分析如下:事件背景:阿森納參與歐洲超級(jí)聯(lián)賽(歐超)計(jì)劃引發(fā)球迷強(qiáng)烈反對(duì),俱樂(lè)部管理層需公開回應(yīng)爭(zhēng)議。
而從阿森納高層的角度,大股東克倫克其實(shí)并不在意球隊(duì)的成績(jī),能掙錢就行。而其他的領(lǐng)導(dǎo)層,個(gè)人猜測(cè)還是不舍溫格曾留下的成績(jī),也抱有僥幸心理認(rèn)為溫格還能拿到好的成績(jī)。同時(shí),我們不懷疑俱樂(lè)部上上下下對(duì)溫格的感情。平心而論,溫格在阿森納不只是一位教練,更是一位教父。


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